社會事業(yè)部

設(shè)計制定服務(wù)殘疾人事業(yè)的總體規(guī)劃，研究提出并實施事業(yè)部年度計劃，開發(fā)服務(wù)殘疾人項目，策劃大型公益活動，統(tǒng)籌開展社會事業(yè)及志愿公益服務(wù)等。

酒店事業(yè)部

在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，制定并推進(jìn)實施酒店的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，打造高效的銷售團隊，有效地管理客戶，提高客戶滿意度，順利完成酒店年度銷售計劃，實現(xiàn)企業(yè)年度的銷售利潤。

康體事業(yè)部

在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，制定并推進(jìn)實施康體中心的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，打造高效的銷售團隊，有效地管理會員，提高會員滿意度，順利完成康體中心年度銷售計劃，實現(xiàn)企業(yè)年度的銷售利潤。

工程部

負(fù)責(zé)中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證熱泵，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運行，特別要提高客房，餐廳，康體中心設(shè)施的完好率和舒適度。負(fù)責(zé)開展能源管理，有效使用和節(jié)約能源，加強成本意識，完善物耗材料管理。

人事行政部

規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人事行政管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實施和長遠(yuǎn)發(fā)展。統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò)工作。

財務(wù)部

負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，報表編制，納稅申報。根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、盤點、報廢等，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的完整性。