1月9日上午，公司召開2023年度管理人員述職及綜合考核會議，董事長劉海軍，董事、總經理顧秀萍，董事張京津，副總經理王毅，總經理助理黃懿韻出席會議，公司全體管理人員參加會議。

會上，16名助理經理級以上管理人員圍繞各自工作，從2023年度工作完成情況、一崗雙責履行情況、存在的問題不足及下一步改進措施等方面，多角度、全方位闡述了工作成效、亮點和不足。不僅深層次總結經驗、聚焦成績，還堅持問題導向，檢視問題、尋找不足，展望未來、提振信心。一串串數(shù)字、一件件工作、一項項亮點的背后是一份份沉甸甸的責任，彰顯著公司管理人員篤行實干的決心和信心。

會議采取管理人員述職互評和全體主管測評互評相結合的方式，對自己和他人過去一年的工作進行了全方面系統(tǒng)的評價。

劉海軍回顧了2023年工作。公司堅持強化政治引領，高質量完成主題教育，進一步聚焦主責主業(yè)，助力殘疾人特殊藝術事業(yè)發(fā)展。為中國殘疾人藝術團跨界融合劇《夢的守望》和音樂舞蹈詩《我的夢》來滬演出提供全程后勤保障服務。在諾寶藝術館舉辦《千手千眼》劇照圖片展，先后承辦中國殘疾人藝術團附屬學校暑期集訓，第二屆全國特殊藝術師資培訓班、第二屆全國殘疾人詩歌朗誦培訓班，全年承辦和接待殘疾人各類會議、培訓、展覽展示活動60場、9700多人次，接待量創(chuàng)歷史新高。結合諾寶開業(yè)二十周年的契機，開展多種途徑營銷，狠抓產品和服務，成功創(chuàng)建五葉級綠色飯店，全年營收超6000萬，經營指標創(chuàng)歷史最好水平。積極開展各類公益活動20場，公司“陽光心語”諾寶助殘志愿服務隊榮獲上海市志愿服務先進集體。

劉海軍在講話中表示，一年來，諾寶管理團隊身體力行、團結協(xié)作，聚焦目標、篤定奮進，用一年來的實干擔當，向公司和員工交出了一份合格答卷，展現(xiàn)了管理團隊對諾寶的熱愛、專業(yè)的服務精神以及無私奉獻的品德。希望大家在新的一年，圍繞2024年重點工作任務，以提質增效為抓手，團結協(xié)作頑強拼搏，守正創(chuàng)新開拓進取，為持續(xù)推動公司高質量發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。